内容介绍
那年秋天，我到美国的伊利诺伊大学香槟分校攻读国际商务与战略学博士学 位。不久，一款叫作“Mosaic”的软件迅速在校园里流行起来，它提供了一个简单 的工具，可以浏览互联网上开始涌现的内容。这是全球第一个大众化的互联网产品 ——浏览器。很快，它更名为“Netscape”，也就是大家耳熟能详的“网景”，并 在1995年完成IPO（首次公开募股）。这成为互联网商业化的里程碑，并直接引爆 了第一次互联网大浪潮——没有网景，就没有在线内容的井喷，以及后来的门户网 站，也就没有搜索引擎，人和信息的在线连接更加无从谈起。 虽然有幸成为互联网最早的原住民，但当时的我完全没有意识到互联网的巨大 可能性。直到1999年网络热浪涌现，我才开始系统地研究互联网。很幸运，我做的 第一个案例研究对象就是刚刚成立不久的阿里巴巴公司。2003年，我成为阿里巴巴 的战略顾问，2006年全职加入阿里巴巴，负责战略工作，转瞬12年。 有价值的战略研究，一方面需要深入实践，问题驱动；另一方面，又必须有足 够的前瞻性和体系化，所谓抬头看路。本书就是我18年研究、工作和思考的结晶。 2007年9月，阿里巴巴集团战略会第一次提出后工业化时代和电子商务生态系统 的概念，也是我们第一次看到千亿美元市值公司的可能性。2009年，对于是否进入 云计算领域的讨论让我意识到，云计算对于互联网时代的价值，就像电网对于第二 次工业革命的价值，这将是一个历史转折点。基于这样的判断，2010年，阿里巴巴 集团明确提出了互联网时代将呼唤全新的商业文明。2011年，阿里巴巴开始感觉到 数据的价值，新成立的小额贷款公司被要求基于云计算和大数据，开始商业模式创 新的探索。2012年，阿里巴巴提出C2B（消费者对企业）的商业模式创新。2013 年，阿里巴巴设立了首席数据官的岗位，全力推动大数据和机器学习方面的技术进 步与商业创新。2014年，马云提出数据时代的概念。2015年，淘宝网千人千面的个 性化推荐开始释放巨大的客户价值。2016年，马云进一步提出了“五新”战略和互 联网经济体的思想。
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